{"id":5062,"date":"2017-05-19T11:11:44","date_gmt":"2017-05-19T15:11:44","guid":{"rendered":"https:\/\/fonds-risq.qc.ca\/de-grandes-retombees-petit-preteur\/"},"modified":"2017-05-19T11:11:44","modified_gmt":"2017-05-19T15:11:44","slug":"de-grandes-retombees-petit-preteur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fonds-risq.qc.ca\/en\/de-grandes-retombees-petit-preteur\/","title":{"rendered":"De grandes retomb\u00e9es pour un tout petit pr\u00eateur"},"content":{"rendered":"

Publi\u00e9 le 18 mai 2017 \u00e0 07h26<\/strong> – La Presse – R\u00e9jean Bourdeau<\/p>\n

L’un des plus petits pr\u00eateurs du Qu\u00e9bec a de grands impacts. Le R\u00e9seau d’investissement social du Qu\u00e9bec, appel\u00e9 le RISQ, d\u00e9voilera sa performance ce soir \u00e0 la chapelle de l’Espace Fullum, \u00e0 Montr\u00e9al.\u00a0La Presse<\/em>\u00a0a obtenu l’\u00e9tude et parl\u00e9 \u00e0 des responsables. Voici les r\u00e9sultats.<\/p>\n

R\u00d4LE PIVOT<\/strong><\/p>\n

Son nom dit tout. Le RISQ est un tr\u00e8s petit pr\u00eateur en capital de risque. Et c’est pourtant un acteur essentiel en \u00e9conomie sociale, rapporte une \u00e9tude men\u00e9e par l’Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Montr\u00e9al (UQAM). \u00ab\u2009Il joue un r\u00f4le pivot dans les partenariats financiers, dit Marie J. Bouchard, directrice de l’\u00e9tude. Il a l’air d’un David \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des Goliath, mais, sans lui, la plupart des projets n’auraient pas vu le jour.\u2009\u00bb Quelque 435\u00a0dossiers dans lesquels le RISQ s’est impliqu\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s. Ils couvrent la p\u00e9riode de 1998 \u00e0 2014. Le travail a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par des chercheurs de l’\u00c9cole des sciences de la gestion (ESG) de l’UQAM et d’E&B Data, pour le compte du RISQ.<\/p>\n

COMBLER LES FAILLES<\/strong><\/p>\n

Le RISQ a vu le jour en 1997. Il fait suite au Sommet sur l’\u00e9conomie et l’emploi, tenu l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Son but est social, \u00e9conomique et financier. Il offre, notamment, des pr\u00eats sans garantie \u00e0 des coop\u00e9ratives et \u00e0 des organismes \u00e0 but non lucratif. \u00ab\u2009Nous avons combl\u00e9 une faille de financement\u2009\u00bb, souligne Philippe Garant, son directeur g\u00e9n\u00e9ral. Pas toujours facile, en effet, pour des entreprises d’\u00e9conomie sociale, d’emprunter aupr\u00e8s des institutions traditionnelles. Malgr\u00e9 tout, l’\u00e9tude montre que le RISQ a r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 plus de 85\u00a0% de son capital. Et les revenus d’int\u00e9r\u00eat ont compens\u00e9 les pertes de capital encourues.<\/p>\n

EFFET MULTIPLICATEUR<\/strong><\/p>\n

L’\u00e9tude s’int\u00e9resse au volet capitalisation. Gr\u00e2ce \u00e0 une analyse plus cibl\u00e9e, on a aussi \u00e9valu\u00e9 les retomb\u00e9es \u00e9conomiques et fiscales du RISQ. Ce travail porte sur 295\u00a0dossiers (les chercheurs ont retir\u00e9 des dossiers de l’\u00e9chantillon original en raison d’\u00e9tats financiers non disponibles ou de donn\u00e9es insuffisantes). On y apprend que la participation moyenne du RISQ est de 38\u00a0000\u00a0$ par projet, souvent pour assurer le fonds de roulement. Mais, pr\u00e9cise Mme<\/sup>\u00a0Bouchard, professeure en organisation et ressources humaines \u00e0 l’ESG UQAM, cet investissement a un grand effet multiplicateur. Chaque projet rend possibles des d\u00e9penses de 630\u00a0000\u00a0$ en immobilisations ou autres.<\/p>\n

IMPACT R\u00c9EL<\/strong><\/p>\n

La participation du RISQ au projet permet aussi de maintenir annuellement 19\u00a0emplois directs, indirects et induits. \u00ab\u2009En 20\u00a0ans de carri\u00e8re, je n’ai jamais vu de chiffres aussi remarquables quant \u00e0 l’impact r\u00e9el de chaque dollar investi, constate Jean-Martin Aussant, directeur g\u00e9n\u00e9ral du Chantier de l’\u00e9conomie sociale. Alors qu’on voit souvent des annonces passer o\u00f9 chaque emploi soutenu ou cr\u00e9\u00e9 a n\u00e9cessit\u00e9 des centaines de milliers de dollars, chaque tranche de 2000\u00a0$ du RISQ a permis de soutenir un emploi.\u2009\u00bb C’est pr\u00e8s de 6000\u00a0emplois cr\u00e9\u00e9s ou soutenus dans pratiquement toutes les r\u00e9gions du Qu\u00e9bec, ajoute-t-il.<\/p>\n

GRAND ATOUT<\/strong><\/p>\n

Pour r\u00e9ussir sa mission, le RISQ collabore avec diff\u00e9rents partenaires. Parmi eux, Investissement Qu\u00e9bec, Desjardins, des fondations, des acteurs de l’\u00e9conomie solidaire, etc. Il s’appuie aussi sur un guide novateur d’analyse des dossiers, reposant sur 10\u00a0crit\u00e8res. \u00ab\u2009Il tient compte non seulement de l’aspect financier, mais de la mission sociale de l’organisme et de son ancrage dans le milieu\u2009\u00bb, explique Philippe Garant. \u00ab\u2009Ce guide permet une analyse approfondie li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 des entreprises d’\u00e9conomie sociale, ajoute Mme<\/sup>\u00a0Bouchard. C’est un grand atout. Quand, apr\u00e8s l’\u00e9tude du dossier, le RISQ s’avance, sans garantie et sans filet, il permet aux autres partenaires de venir \u00e0 leur tour.\u2009\u00bb<\/p>\n

M\u00c9THODE \u00c9PROUV\u00c9E<\/strong><\/p>\n

Apr\u00e8s 20\u00a0ans d’activit\u00e9s, le RISQ souhaite attirer des partenaires pour continuer \u00e0 capitaliser son fonds. \u00c0 ce jour, ses investissements approchent les 25\u00a0millions. \u00ab\u2009Notre m\u00e9thode est \u00e9prouv\u00e9e\u2009\u00bb, dit M.\u00a0Garant. Au fil du temps, le RISQ a financ\u00e9 des entreprises de r\u00e9cup\u00e9ration, d’insertion sociale, des centres de la petite enfance, des coop\u00e9ratives alimentaires, des services pour personnes \u00e2g\u00e9es, etc. Bref, des entreprises \u00e0 visage humain r\u00e9pondant \u00e0 des besoins individuels et collectifs. \u00ab\u2009En ajoutant le RISQ \u00e0 leur bilan social, des entreprises feraient plus que donner \u00e0 la communaut\u00e9, dit Marie J. Bouchard. Elles mettraient de l’argent dans un fonds qui multiplie les b\u00e9n\u00e9fices sociaux et \u00e9conomiques.\u2009\u00bb<\/p>\n

QUESTIONS DE M\u00c9THODOLOGIE<\/strong><\/p>\n

Marie J. Bouchard est professeure au d\u00e9partement d’organisation et ressources humaines de l’UQAM.<\/p>\n

Elle a dirig\u00e9 l’\u00e9tude intitul\u00e9e Analyse du r\u00f4le du RISQ dans l’\u00e9cosyst\u00e8me d’\u00e9conomie sociale<\/em>. Mais elle est aussi membre du comit\u00e9 d’investissement du RISQ, volet capitalisation.<\/p>\n

L’\u00e9tude est-elle ind\u00e9pendante\u00a0?<\/p>\n

\u00ab\u2009C’est une \u00e9tude ind\u00e9pendante, dit-elle. Nous avons communiqu\u00e9 avec le comit\u00e9 d’\u00e9thique et de d\u00e9ontologie de l’UQAM pour prendre leurs recommandations. On a cr\u00e9\u00e9 un comit\u00e9 scientifique. On a pr\u00e9sent\u00e9 notre plan. Et nous avons d\u00e9velopp\u00e9 un protocole en mati\u00e8re de recherche. On a annonc\u00e9 mon r\u00f4le au RISQ et on a propos\u00e9 des mesures pour \u00e9viter que j’influence les r\u00e9sultats. Les analyses et les entrevues ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es de fa\u00e7on ind\u00e9pendante par des chercheurs universitaires. J’ai dirig\u00e9 l’\u00e9tude et j’ai r\u00e9dig\u00e9 le rapport avec eux. D’autre part, l’\u00e9tude \u00e9conomique a \u00e9t\u00e9 produite par une autre firme, E&B Data.\u2009\u00bb<\/p>\n

IMPACTS POUR 11\u00a0MILLIONS INVESTIS PAR LE RISQ<\/strong><\/p>\n