{"id":5071,"date":"2016-09-03T15:52:22","date_gmt":"2016-09-03T14:52:22","guid":{"rendered":"https:\/\/fonds-risq.qc.ca\/investissement-social\/"},"modified":"2016-09-03T15:52:22","modified_gmt":"2016-09-03T14:52:22","slug":"investissement-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fonds-risq.qc.ca\/en\/investissement-social\/","title":{"rendered":"INVESTISSEMENT SOCIAL"},"content":{"rendered":"

De l\u2019importance de mesurer les retomb\u00e9es<\/h3>\n

\u00ab Si l\u2019\u00e9conomie sociale est m\u00e9connue, c\u2019est peut-\u00ad\u00eatre parce qu\u2019on ne se vante pas assez. Plus on va s\u2019outiller pour pouvoir faire cette mesure d\u2019impact social, mieux les gens vont pouvoir la conna\u00eetre \u00bb, indique Marie J. Bouchard, professeure \u00e0 l\u2019\u00c9cole de la gestion (ESG) de l\u2019UQAM et impliqu\u00e9e dans le projet du TIESS.<\/p>\n

Ce texte fait partie d’un cahier sp\u00e9cial.<\/em><\/p>\n

Les retomb\u00e9es sociales d\u2019une entreprise demeurent souvent complexes \u00e0 \u00e9valuer. Alors que de plus en plus de bailleurs de fonds manifestent leur intention d\u2019investir dans la perspective d\u2019en g\u00e9n\u00e9rer, les acteurs de l\u2019\u00e9conomie sociale cherchent des indicateurs et des mesures pour que leurs r\u00e9percussions soient reconnues \u00e0 leur juste valeur.<\/strong><\/p>\n

Le R\u00e9seau d\u2019investissement social du Qu\u00e9bec (RISQ) devrait lancer un nouveau Guide d\u2019analyse des entreprises d\u2019\u00e9conomie sociale cet hiver. Cet ouvrage, destin\u00e9 aux bailleurs de fonds des entreprises collectives, remplacera la premi\u00e8re \u00e9dition, r\u00e9dig\u00e9e par le RISQ avec ses partenaires en 2003. \u00ab L\u2019objectif \u00e9tait de documenter l\u2019expertise d\u00e9velopp\u00e9e au Qu\u00e9bec dans l\u2019analyse de l\u2019\u00e9conomie sociale, qui, \u00e0 l\u2019\u00e9poque, avait de la difficult\u00e9 \u00e0 obtenir du financement aupr\u00e8s des institutions financi\u00e8res \u00bb, explique Philippe Garant, directeur g\u00e9n\u00e9ral du RISQ. Ce document est devenu une r\u00e9f\u00e9rence chez les gestionnaires de fonds dans la finance solidaire et les personnes charg\u00e9es d\u2019analyser les projets d\u2019\u00e9conomie sociale. Il a aussi \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 dans les programmes universitaires de gestion, dans les anciens centres locaux de d\u00e9veloppement (CLD) et dans les minist\u00e8res. Il a suscit\u00e9 de l\u2019int\u00e9r\u00eat sur la sc\u00e8ne internationale, avec une traduction en six langues.<\/p>\n

Pourquoi un nouveau guide ? Le contexte a \u00ab \u00e9volu\u00e9 \u00bb, soul\u00e8ve M. Garant. L\u2019expertise en la mati\u00e8re s\u2019est enrichie et \u00ab il y a de plus en plus de sources de financement disponibles pour les entreprises d\u2019\u00e9conomie sociale \u00bb. Les investisseurs priv\u00e9s se mettent de la partie avec l\u2019engouement provoqu\u00e9 par l\u2019investissement \u00e0 impact social. Issue du monde anglo\u00adsaxon, cette nouvelle culture de la finance s\u2019appuie sur des investissements dont l\u2019objectif consiste \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer \u00e0 la fois un rendement financier et des retomb\u00e9es sociales et environnementales positives. \u00ab Un des discours qu\u2019on entend r\u00e9guli\u00e8rement quand on parle avec des financiers, c\u2019est que ce n\u2019est pas tellement une question de disponibilit\u00e9 d\u2019argent, mais qu\u2019ils ont surtout de la difficult\u00e9 \u00e0 trouver de bons projets, dit M. Garant. Mais cette difficult\u00e9, on la voit plut\u00f4t comme une difficult\u00e9 d\u2019\u00e9valuer les projets \u00e0 leur juste valeur. \u00bb Par exemple, le guide du RISQ montre que deux facteurs sont cruciaux pour d\u00e9terminer la long\u00e9vit\u00e9 d\u2019une entreprise d\u2019\u00e9conomie sociale : sa gouvernance et son ancrage dans son milieu.<\/p>\n

Territoires innovants en \u00e9conomie sociale et solidaire (TIESS), un organisme de liaison et de transfert dans le secteur, a amorc\u00e9 au printemps dernier un chantier de trois ans \u00e0 travers lequel les acteurs du milieu vont tenter de d\u00e9finir et d\u2019\u00e9changer des outils de mesures. \u00ab On s\u2019est rendu compte qu\u2019ils sont en train de faire la m\u00eame chose en Wallonie \u00bb, indique Marie J. Bouchard, professeure \u00e0 l\u2019\u00c9cole de la gestion (ESG) de l\u2019UQAM et impliqu\u00e9e dans le projet du TIESS. \u00ab Si l\u2019\u00e9conomie sociale est m\u00e9connue, c\u2019est peut\u00ad\u00eatre parce qu\u2019on ne se vante pas assez. Plus on va s\u2019outiller pour pouvoir faire cette mesure d\u2019impact social, mieux les gens vont pouvoir la conna\u00eetre. \u00bb De plus, avec l\u2019engouement suscit\u00e9 par l\u2019investissement \u00e0 impact, elle note \u00ab un risque si l\u2019\u00e9conomie sociale ne s\u2019outille pas ad\u00e9quatement pour r\u00e9pondre \u00bb.<\/p>\n

Elle craint que, si le milieu de l\u2019\u00e9conomie sociale ne d\u00e9termine pas les indicateurs selon lesquels on peut \u00e9valuer avec justesse les impacts, il y ait un danger, dans la n\u00e9gociation avec les bailleurs de fonds, de tendre vers une uniformisation d\u2019indicateurs avec une \u00ab vision un peu technique du social \u00bb. Certaines retomb\u00e9es sont complexes, voire parfois impossibles \u00e0 quantifier, comme les changements dans la qualit\u00e9 de vie d\u2019une personne, le renforcement de la coh\u00e9sion sociale ou la r\u00e9silience d\u2019une organisation.<\/p>\n

Marie J. Bouchard constate que les entreprises collectives ont d\u00e9j\u00e0 des indicateurs au sein de leur organisation, mais qu\u2019elles n\u2019ont pas le r\u00e9flexe de les mettre en avant lors d\u2019une demande d\u2019\u00e9valuation. De plus, certaines ne connaissent pas les mesures \u00e9prouv\u00e9es par des entreprises collectives d\u2019autres secteurs. Par exemple, les entreprises d\u2019insertion professionnelle ont d\u00e9velopp\u00e9 des outils efficaces pour mesurer leurs retomb\u00e9es en employabilit\u00e9, mais les coop\u00e9ratives d\u2019habitation ne savent g\u00e9n\u00e9ralement pas comment analyser cette r\u00e9percussion, m\u00eame si l\u2019implication de ses membres dans les travaux et la gestion d\u2019un immeuble peut parfois les qualifier pour des emplois. \u00ab Ceux qui ont d\u00e9j\u00e0 d\u00e9velopp\u00e9 des outils vont les mettre au commun, puis on va essayer de\u00a0voir comment on peut les transf\u00e9rer, les adapter \u00bb, dit Mme Bouchard.<\/p>\n

Le Comit\u00e9 sectoriel de main-\u00add\u2019oeuvre en \u00e9conomie sociale et action communautaire (CSMO\u00adESAC) a de son c\u00f4t\u00e9 publi\u00e9 en 2004 un guide sur les indicateurs d\u2019impacts sociaux \u00e0 l\u2019intention des entreprises d\u2019\u00e9conomie sociale. Son but \u00e9tait aussi de faire en sorte que le milieu de l\u2019\u00e9conomie sociale d\u00e9termine comment \u00e9valuer ses retomb\u00e9es sociales avant de se faire imposer par des bailleurs de fonds des mesures ou des indicateurs inad\u00e9quats.<\/p>\n

Lynda Binhas, charg\u00e9e de projet en recherche et analyse au CSMO\u00adESAC, raconte que son organisme est intervenu, il y a quelques ann\u00e9es, lorsqu\u2019un regroupement s\u2019est vu prescrire par son bailleur de fonds principal de r\u00e9pondre \u00e0 un questionnaire pour mesurer son impact social. \u00ab On a agi pour que le questionnaire soit modifi\u00e9 en fonction de la r\u00e9alit\u00e9 des services offerts, dit\u00adelle. Les indicateurs qu\u2019on appellerait universels, \u00e7a ne fonctionne pas. Il faut vraiment d\u00e9terminer des indicateurs qui sont adapt\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des entreprises et aux activit\u00e9s et services offerts par elle. \u00bb<\/p>\n

Marie J. Bouchard croit que des indicateurs et des mesures d\u2019\u00e9valuation trop uniformis\u00e9es de la part des bailleurs de fonds pourraient aussi inciter les organisations \u00e0 s\u2019imiter ou \u00e0 se concurrencer. Or, selon elle, l\u2019une des forces du milieu qu\u00e9b\u00e9cois de l\u2019\u00e9conomie sociale r\u00e9side dans le maillage des organisations et leur compl\u00e9mentarit\u00e9. \u00ab On cherche \u00e0 faire en sorte que la coll\u00e9gialit\u00e9 se maintient \u00e0 travers ce d\u00e9fi, qui est tr\u00e8s int\u00e9ressant \u00e0 relever \u00bb, dit-elle.<\/p>\n

En se r\u00e9f\u00e9rant aux 500 \u00e9tudes de cas analys\u00e9es par le Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES), Mme Bouchard constate une tendance dans les innovations qui ont eu du succ\u00e8s : \u00ab il n\u2019aurait pas fallu appliquer des standards a priori au financement, indique\u00adt\u00adelle. On a m\u00eame fait des \u00e9tudes sur les effets des types de financement sur le maintien de la mission [de l\u2019entreprise d\u2019\u00e9conomie sociale] et de son autonomie. Il faut que le fonds soit le moins norm\u00e9 possible, pour laisser l\u2019\u00e9conomie sociale faire ce qu\u2019elle fait de mieux, c\u2019est\u00ad\u00e0\u00addire combler rapidement les failles dans le march\u00e9 et les services publics, r\u00e9pondre \u00e0 des aspirations nouvelles, inventer des solutions \u00e0 des probl\u00e8mes sociaux \u00e9mergents. \u00bb<\/p>\n

\n

Article paru dans Le Devoir dans un cahier sp\u00e9cial sur le Forum mondial de l’\u00e9conomie sociale – GSEF2016, 3 septembre 2016<\/em><\/p>\n

Consulter le PDF<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

De l\u2019importance de mesurer les retomb\u00e9es \u00ab Si l\u2019\u00e9conomie sociale est m\u00e9connue, c\u2019est peut-\u00ad\u00eatre parce qu\u2019on ne se vante pas assez. Plus on va s\u2019outiller pour pouvoir faire cette mesure d\u2019impact social, mieux les gens vont pouvoir la conna\u00eetre \u00bb, indique Marie J. Bouchard, professeure \u00e0 l\u2019\u00c9cole de la gestion (ESG) de l\u2019UQAM et impliqu\u00e9e…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5072,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[119],"tags":[],"class_list":["post-5071","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"yoast_head":"\nINVESTISSEMENT SOCIAL - Fonds RISQ<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/fonds-risq.qc.ca\/en\/investissement-social\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"INVESTISSEMENT SOCIAL - Fonds RISQ\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"De l\u2019importance de mesurer les retomb\u00e9es \u00ab Si l\u2019\u00e9conomie sociale est m\u00e9connue, c\u2019est peut-\u00ad\u00eatre parce qu\u2019on ne se vante pas assez. 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